Размещено: 22 ноября 2011 г. в 12:50, 757 просмотров
Комментировать

За последние годы мировые технологии другой энергетики существенно продвинулись вперед. В следующем десятилетии в Европе будет выделено 16 миллиардов. евро на исследования и развитие солнечной энергетики, а также 6 миллиардов. евро на развитие ветровой энергетики. В Рф внедрение других систем энергоснабжения как и раньше остаётся темой для обсуждений.

Своим воззрением о перспективах развития другой энергетики в Рф поделился с Elec.ru директор по развитию компании «Инверторы.Ру» Роман Воровицкий.

— Роман, почему конкретно другая энергетика? Как вы оказались в этой отрасли?

Все вышло естественным образом. Начинал обычным слесарем на Столичном хлебозаводе № 24, но уже практически через полгода стал ИО головного инженера. Моим конкретным подчиненным был главный энергетик, и мне так либо по другому пришлось познакомиться с электротехникой ближе. Далее я работал в различных компаниях, где отвечал за реализации электротехники. В один прекрасный момент во время командировки в Ленинградскую область я увидел бытовой ветрогенератор и сходу же увлекся этой темой. Это обусловило всю мою последующую деятельность.

— Вы сходу же занялись этой темой мастерски?

Нет, поначалу это было просто увлечение. Для энтузиазма я сделал любительский веб-сайт, где располагал различную информацию по ветрогенераторам, нашёл многих единомышленников в различных городках — Владивостоке, Москве, Калуге. Меня приглашали на установка ветроустановок в самые различные городка. Мой товарищ из Владивостока предложил мне несколько бытовых ветряков от довольно известной китайской конторы для реализации. К моему удивлению ветряки здесь же были раскуплены, и поступило еще несколько заказов. В тот период, я работал технико-коммерческим представителем в компании Legrand, отвечал за реализации промышленного низковольтного оборудования, получал неплохую заработную плату и совсем не собирался все кидать ради другой энергетики.

— Но все-же вы отважились. Что послужило основой для такового решения?

Можно сказать, что предпосылкой послужил случай, который, рассматривая действия в ретроспективе, полностью можно считать закономерностью. На меня вышел инвестор с предложением вложить 100 000 баксов США в покупку толики компании по продаже ветряков. Курьез в том, что компании как такой на тот момент еще даже и не было, был один я и пара энтузиастов. Так мы и организовали Инверторы Ру.

— И после чего вы уже занялись только другой энергетикой?

— Конкретно так. При этом это был 2009 год — страна только-только приходила в себя после кризиса. В компании Legrand, где я работал, после волны сокращений все мёртвой цепкой держались за свои места, и мой директор не мог поверить, что я ухожу вести торговлю ветряками. На тот момент касательно Рф эта продукция казалась совсем бесперспективной по огромному количеству обстоятельств, даже полностью беспристрастных.

— Что же послужило предпосылкой такового быстрого развития и фуррора?

Посодействовала нашему развитию моя двухгодовая дружба с государем Джеймсом — топ менеджером компании Exmork — ведущим производителем бытовых ветрогенераторов в мире. Мы оба были фанатами ветряков, он лицезрел, что я не просто торговец, а от всей души увлечен самой темой ветровой энергии. По моим советам инженеры Exmork изменили свойства ветряков специально под особенности эксплуатации в Рф, и это обусловило все. Монтажные организации Рф получили продукт, которого ожидали издавна, и мы совсем без широкой маркетинговой кампании мгновенно вышли на отличные реализации.

После настолько умопомрачительного роста мистер Джеймс сделал нас эксклюзивными представителями в Рф. Кстати, все те модификации, что были изготовлены для Рф, пошли в серию для других государств мира.

— Потом вы ветрогенераторами не ограничились. Как пришла мысль заняться солнечными батареями?

Это инициатива мистера Джеймса. В компанию Exmork заходит завод по производству солнечных модулей. Exmork выстроил новейшую линию солнечных модулей в 2010 году специально для экспорта в страны ЕЭС и в Россию, линию полного цикла с серьёзным контролем свойства. Благодаря тому, что завод находится в промышленной зоне рядом с поставщиками девайсов, вышла очень симпатичная стоимость.

— Таковой фуррор не мог не привлечь внимание других участников рынка. Появились ли у вас достойные соперники? Как обстоят дела с конкурентнстью на данный момент?

Да, многие большие компании открыли отделы другой энергетики, но на наши реализации это никак не воздействовало. У соперников такие отделы стали быстрее имиджевым ходом, дескать «и это мы тоже делаем. По большинству, должность управляющего такового отдела возглавляет спец, занятый в основном профиле компании. Для нас же ветряки и есть основной профиль — в этом наше не единственное преимущество.

Что касается больших проектов, то фактически они все уходят компании Роснано. Но там больше политики, чем экономики, и мы в эту сторону не смотрим. Ну, а если гласить о глобальных производителях ветряков, таких как Siemens, Vestas, то это не соперники, а быстрее старшие братья, которые крутятся на совсем другой орбите и нас не замечают. Из-за отказа Германии от атомных станций у их там неограниченное количество заказов, так что им не до Русского рынка.

— А какая ваша мотивированная аудитория?

По ветрякам — мощности до 30 кВт. По солнечным батареям — от 5-ваттных станций, до мощностей порядка 200 кВт. Все объекты на сто процентов автономны. Сетевые станции, более массивные, в Рф ещё не развиты законодательно, и даже саботируются некими сетевыми компаниями оковём запрета однофазовых двухсторонних счетчиков и договоров о запрете генерации от других источников для личных лиц.

Невзирая на это, мы выступили поставщиками для больших объектов, и эти решения принимались на самом высочайшем уровне. Из общественных объектов можно именовать сдачу в эксплуатацию ветровой электростанции мощностью 6 кВт в Республике Алтай на кордоне Беле нашим партнёром ООО «Солнечная Энергия». Наше оборудование получило высшую оценку правительственной комиссии в составе заместителя Председателя Правительства Республики Алтай Роберта Пальталлера, министра лесного хозяйства Алтая Миши Терехова и других официальных лиц.

— Ваши планы на 2012 год? Собираетесь расширяться?

Exmork производит широкий ассортимент продукции, потому естественно же Инверторы.Ру будет расширять перечень предлагаемых товаров. Это будут микро-ГЭС от Exmork, солнечные коллекторы, светодиодная продукция и почти все другое. Будем уделять больше внимания оптовым клиентам. Также планируем прирастить бюджет на рекламу и промоакции, включая семинары и презентации. Есть желание и возможность открыть создание по лицензиям Exmork, но это, вероятнее всего, будет зависеть от политики страны в сфере сбережения энергии.

Дискутировал Богдан Якимаха

• Twitter
• Facebook
• ВКонтакте
• Гугл+
• Mail.ru
• Одноклассники

Советуем почитать